Ответ от Zhumak

"Николай +1.
Я так же являюсь совладельцем небольшой компании, и у нас именно 5 совладельцев. Это сделано намерено - что бы не чье мнение не было доминирующим и никто не мог "узурпировать власть", ни чья дурь не могла погубить компанию. Все стратегические решения принимаются на совете учредителей, только после общего согласия. Директор - действует в рамках, определенных учредителями.
Если учредится 2 - то применяется стандартная схема - у одного 51% акция и он "Глава правления", второй - 49% и "Ген. директор". Плохо то, что "Глава правления" не может принимать критически важные решения без 61% голосов, и "Ген. директор" имеет реально больше власти. Кроме того, ген. директор больше общается с персоналом и в случае конфликта имеет больше шансов увести персонал на новую фирму, свою личную, "кинув" партнера". Так что если не хотите быть "кинутым", не забывайте - "хозяин должен быть в лавке".
Ну и еще вариант - это "вторая первая подпись", когда зам. директора (допустим, Вы) имеет равное право подписывать большинство документов.
Присоединюсь к высказанному здесь мнению - не может быть успешного бизнеса у 2-х друзей, кто-то будет больше работать, кто-то меньше, кто-то будет ведущим, начнутся обиды, а "противовесов" нет. Закончится все раньше или позже "разводом" и разрывом. Хозяин должен быть или один, или как минимум 5 (тогда для 61% голосов надо убедить 4 их 5 - а если несешь дурь, это не так уж и просто)."

Это ответ от пользователя Zhumak на вопрос: Создаём фирму с партнёром. Как обеспечить равноправие?

Оцените, пожалуйста, этот ответ
Отказаться от рассылки ответов на этот вопрос