Ответ от Николай.

"Постараюсь написать простыми словами, чтобы было понятно.

На предприятии (в организации) есть руководитель, который отвечает за информационные технологии. Должность этого руководителя в его трудовой книжке может называться по-разному: от начальника отдела И.Т. до директора департамента информатизации или еще круче (иногда, в организации два таких человека).
По существу, этот начальник, в западной трактовке, либо CIO (главный управляющий по информационным технологиям) или IT Manager (менеджер по информационным технологиям). Между этими терминами есть принципиальное отличие – IT manager смотрит на предприятие глазами И.Т., а CIO смотрит на И.Т. глазами бизнеса.
Поясню на примере: закупили и ставим на склад дорогую систему автоматизации, IT Manager радуется тому, что система работает, мониторы светятся, сканеры штрих - кодов считывают информацию с этикеток, размер базы данных растет, сервер работает, товар грузят в машины. А CIO радуется тому, что в результате внедрения системы, время погрузки одного автомобиля сократилось на 8 минут. Трех грузчиков можно сократить, электропогрузчик наконец-то можно разобрать на зап. части и за счет экономии на затратах (заработной плате грузчиков и ремонте погрузчика) деньги, вложенные в систему автоматизации (в том числе и деньги потраченные на закупку сервера и прочих железок) вернутся меньше, чем через год. Т.е. проект автоматизации даст реальную экономию.

CIO – это человек, который отвечает за максимально эффективное применение существующих и развитие в организации информационных технологий. IT Manager отвечает за работу информационных систем (если работает – хорошо, не работает - плохо). У CIO может не быть технического образования, но обязательно должно быть бизнес образование (финансы, общий менеджмент), бизнес образование может быть не основным, а дополнительным, но оно должно быть.

Работа тяжелая, но интересная. Без системного мышления и широкого кругозора – делать не чего. Много “писанины”, встреч и совещаний, надо уметь убеждать самых разных людей от директоров до бухгалтеров, но не просто на эмоциях, а аргументами, цифрами и фактами. Ну и надо достаточно много знать и уметь от управления людьми, проектами и рисками до управления ожиданиями. А иногда тянет попрограммировать, написать функцию сортировки трехмерного массива…

Николай,
действующий CIO,
состою в клубе И.Т. директоров Санкт-Петербурга (spbCIOclub.ru), и т.д. и т.п."

Это ответ от пользователя Николай. на вопрос: Что такое CIO?

Оцените, пожалуйста, этот ответ
Отказаться от рассылки ответов на этот вопрос